古今房產(chǎn)是一家立足于孟津市場，主攻二手房的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，經(jīng)過近4年的經(jīng)營，在孟津市場擁有4家門店。古今房產(chǎn)“掌門人”王璐莎王總說：“給員工提供更大、更專業(yè)的平臺，才是真正對他們負(fù)責(zé)，也是我的責(zé)任。”

  古今房產(chǎn)是一家目標(biāo)非常明確，務(wù)實(shí)肯干的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，他們的名字“古今”取自“震古爍今”，已經(jīng)將他們的目標(biāo)展漏無疑。成立于2016年的古今房產(chǎn)，在王總的帶領(lǐng)下，用自己的專業(yè)知識及行業(yè)的眼界，在孟津市場占有了一席之地。2021年1月加盟洛陽懿皇房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，2021年6月門店數(shù)量增加到5家；人員數(shù)量提升30%，成為懿皇置業(yè)縣區(qū)加盟的標(biāo)桿公司。并用自己的實(shí)際行動(dòng)，為懿皇的加盟推廣做出了突出的貢獻(xiàn)。

初見王總給我的感覺是優(yōu)雅、從容、親切，古有“巾幗不讓須眉”之說，在與王總的討論中也初步認(rèn)識到這位地產(chǎn)圈的鏗鏘玫瑰，通過對話中的停頓與思考，能深刻感受到她的認(rèn)真，直白卻獨(dú)有邏輯性的觀點(diǎn)，也感受到她鮮明的個(gè)人特色.....

    王總與懿皇的淵源其實(shí)在很早的時(shí)候就已經(jīng)開始了。據(jù)王總說，自己最早接觸房產(chǎn)行業(yè)也是在懿皇。作為懿皇最早的一批后臺精英，王總對懿皇的后臺管理、權(quán)證辦理非常熟悉。經(jīng)過幾年的努力和打拼，帶著夢想回到家鄉(xiāng)開啟了自己的圓夢之路。發(fā)展的道路是漫長的，也是難忘的。經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然公司出具規(guī)模，但凡是親力親為的王總也意識到這樣的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)社會行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要發(fā)展、員工需要提升、管理需要進(jìn)步......

 2020年12月6日，懿皇15周年慶上對外宣布開啟地市及縣區(qū)加盟事業(yè)。一直對懿皇非常關(guān)注的王總得知這個(gè)消息后，第一時(shí)間聯(lián)系了懿皇總部。經(jīng)過短時(shí)間的溝通后，王總帶著公司的所有員工來到了懿皇總部。懿皇的發(fā)展讓古今的所有管理層看到了自己公司發(fā)展的方向,尤其是懿皇加盟將沉淀了16年的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)全部賦能到加盟體系。培訓(xùn)賦能、資金助力、新房墊傭政策、房客源系統(tǒng)管理等，正是目前自己公司發(fā)展所需要的，當(dāng)即帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)加盟到懿皇這個(gè)大家庭。

耐心地輔導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

   加盟懿皇后，榮譽(yù)的爭奪戰(zhàn)在古今房產(chǎn)內(nèi)部快速蔓延。榮譽(yù)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺仿佛有魔咒一般，深深的吸引著每一個(gè)人。從業(yè)績技能考試前三甲到加盟推廣特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；從最佳新人獎(jiǎng)到銷售亞軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺；6月，古今房產(chǎn)英才店站上了管軍店面的領(lǐng)獎(jiǎng)臺。今年6月，隨著古今房產(chǎn)第五家門店的開業(yè)，讓團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)定發(fā)展的腳步。

   加盟后的古今房產(chǎn)，正在用專業(yè)合作、高效服務(wù)、團(tuán)隊(duì)共贏，在王總的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)“爭做孟津房產(chǎn)行業(yè)區(qū)域霸主”的夢想。

      自懿皇加盟正式啟動(dòng)以來，引起了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注。目前加盟板塊已經(jīng)覆蓋孟津區(qū)、伊川縣、宜陽縣、新安縣、洛寧縣，并在許昌創(chuàng)辦了許昌分公司，為懿皇加盟的推動(dòng)邁出了至關(guān)重要的一步。從選址開店到裝修跟進(jìn)；從執(zhí)照辦理到專業(yè)化備案的賦能；從人員招聘到新人培訓(xùn)；從系統(tǒng)使用到轉(zhuǎn)介合作；從業(yè)務(wù)提升到業(yè)績加倍，懿皇加盟始終將賦能落到實(shí)處，讓加盟發(fā)展、開店變得容易。

1.專業(yè)培訓(xùn)、價(jià)值提升

  3天新人融合訓(xùn)讓行業(yè)小白快速掌握行業(yè)基礎(chǔ)知識、應(yīng)答話術(shù)、五工技能，提升員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也讓客戶在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中體驗(yàn)到更專業(yè)的服務(wù)。

老員工業(yè)務(wù)線提升，懿皇加盟將沉淀16年的管理經(jīng)驗(yàn)及方法直接運(yùn)用到加盟店面，因材施教、因地賦能。階梯式培訓(xùn)賦能，讓員工在平臺不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。3個(gè)月以上業(yè)務(wù)訓(xùn)、3-6個(gè)月員工提升訓(xùn)、店長管理訓(xùn)，讓賦能持續(xù)，讓提升不間斷。

2.平臺共享，合作共贏

    在一個(gè)共贏共享的平臺，員工合作意識更強(qiáng)。加盟店與直營店公用一個(gè)平臺，更大程度的讓資源流轉(zhuǎn)起來。隨著洛陽副中心城市的打造、撤縣劃區(qū)的實(shí)施，縣市資源的互動(dòng)越來越頻繁。留住每一個(gè)想買房的客戶，不管是市區(qū)還是縣區(qū)、無論是新房還是二手房，直營和加盟店共同的原則就是“給你一個(gè)客戶，還你一個(gè)成交”，實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)績的多元化。

3.PK打造，競爭創(chuàng)優(yōu)

  眼界決定發(fā)展，PK激發(fā)斗志！加盟讓目標(biāo)更堅(jiān)定，為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為自己而戰(zhàn)。在過程中糾偏，讓業(yè)績更高達(dá)成。人員的競爭意識明顯提升，在競爭中進(jìn)步，在合作中攜手。不光是跟自己，還跟所有的加盟公司的店面進(jìn)行PK ，了解自身的差距，不斷提升。

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